CONSULTORIAS-CURSOS IN COMPANY

 

GRUPO GIDE 18, C.A. (Grupo Integrado para el Desarrollo de la Empresa)
ü  Consultorías en:

o   Empresa EXTRUSORES ALFORT C.A. (Julio 2014 –  Enero 2015)
§  Fase 1: Diagnóstico (Clima Organizacional)
§  Fase 2: Normalización (Manual de Normas y de Descripción de Cargos)
§  Fase 3: Estandarización (Diseño de Indicadores de Gestión)
§  Fase4: Acompañamiento (implementación de las mejoras sugeridas)

o   Empresa Metalmecánica FAIR C.A. (Noviembre 2012 – Junio 2013)
§  Fase 1: Diagnóstico y Estudio Preliminar
§  Fase 2: Estructura Organizativa
§  Fase 3: Manual de Descripción de Cargos y Funciones (Área Administrativa)

o   Empresa Chip a Cookie C.A. (Mayo – Julio 2011)
§  Fase 1: Visión, Misión, Objetivos Generales y Funciones Generales
§  Fase 2: Estructura Organizativa

§  Fase 3: Manual de Descripción de Cargos y Funciones
§  Fase 4: Manual de Operaciones
§  Fase 5: Manual de Políticas y Normas
§  Fase 6: Diseño de Formatos

ü  Curso In Company en:

o   CADIVI (Comisión de Administración de Divisas):
§  Manual de Descripción de Cargos y Funciones (10H). Caracas, Febrero, 2013.
§  Diseño Indicadores de Gestión (10H). Caracas, Enero, 2013.
§  Desarrollo de Habilidades Gerenciales (10H). Caracas, Enero, 2013.
§  Estructura Organizacional. (10H). Caracas, Diciembre, 2012.
§  Sistema de Información Gerencial (10H): Caracas, Noviembre, 2012.
§  Desarrollo Organizacional. (10H). Caracas. Noviembre, 2012.

o   COMERSSO (Corporación de Mercados Socialistas).
§  Desarrollo de Habilidades Gerenciales. (10H). Caracas, Febrero 2013.

o   INAPYMI (Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria).
§  Procesos Productivos y Modelos de Gestión Empresarial. (10H). Caracas, Noviembre, 2012.

o   Distribuidora Madelux C.A.
§  Planificación y Gestión de Ventas (10H). Guarenas. Abril, 2012.

o   PENTECH C.A.
§  Organización y Métodos (10H). Caracas. Noviembre, 2011.
§  Documentación de Procesos (10H). Caracas. Noviembre, 2011.

o   VEPACO C.A.
§  Desarrollo de Competencias Gerenciales (4H). Caracas. Noviembre, 2011.

o   Clínica Paso Real C.A.
§  Programación Neurolingüística PNL (10H) Charallave. (Diplomado: 2014 / 2013 / 2012).
§  Desarrollo de Habilidades Gerenciales. (10H). Charallave. (Diplomado: 2014 / 2013 / 2012 / 2011).

o   RCTV.
§  Organización y Métodos (10H). Caracas. Marzo, 2007.

o   BP OIL.
§  Taller Formación de Equipos y Evaluación del Desempeño (10H). Los Teques. Febrero, 2007.

FELDEY (Centro Interdisciplinario de Formación Permanente)
ü  Cursos In Company en:

o   PDVSA-GAS:
§  Planificación Estratégica. Una mirada a una Herramienta Administrativa. (16H). Anaco. Julio, 2013.
§  Indicadores de Gestión Avanzados. (16H). Anaco. Julio, 2013.

GRUPO GESCON (Gestión del Conocimiento)
ü  Consultorías en:

o   Empresa LIFTVEN Corporación Tecnológica..(Septiembre’13 – Actual)
§  Proyecto Mejoras Integrales: Elaboración del Manual de Organización (Área Administrativa), que contiene el Manual de Inducción, el Manual de Calidad y la Hoja de Ruta de los Procesos Administrativos y de Producción de la Empresa.

o   Empresa Ascensores Elevatrom C.A.. (Febrero – Julio 2013)
§  Gerente General Encargado (del 20/05/2013 al 11/06/2013)
§  Fase 0 Diagnóstica: Diseño de la Visión, Misión, Objetivos Generales, Metas Operativas, Funciones Generales, Organigrama Propuesto y Estandarización de Formatos.

ü  Curso In Company en:

o   Clínica Endourología de Aragua, C.A.:
§  Formación de Equipos de Alto Desempeño. (8H). Turmero. Agosto, 2013.

o   Ascensores Elevatrom C.A.:
§  Desarrollo de Habilidades Gerenciales. (8H) Caracas, Febrero. 2013.
§  Herramientas Gerenciales. (8H). Caracas, Marzo 2013.
§  Análisis de la Productividad en el Mercadeo. (8H). Caracas, marzo, 2013.
§  Comportamiento y Desarrollo Organizacional. (8H). Caracas, Abril. 2013.

§  Prospectiva Empresarial. (8H). Caracas. Abril, 2013

No hay comentarios:

Publicar un comentario