GRUPO
GIDE 18, C.A. (Grupo Integrado para el Desarrollo de la Empresa )
ü Consultorías en:
o
Empresa EXTRUSORES ALFORT C.A. (Julio 2014 – Enero 2015)
§ Fase 1: Diagnóstico
(Clima Organizacional)
§ Fase 2: Normalización
(Manual de Normas y de Descripción de Cargos)
§ Fase 3:
Estandarización (Diseño de Indicadores de Gestión)
§ Fase4: Acompañamiento
(implementación de las mejoras sugeridas)
o
Empresa Metalmecánica FAIR C.A. (Noviembre 2012 – Junio
2013)
§ Fase 1: Diagnóstico y
Estudio Preliminar
§ Fase 2: Estructura
Organizativa
§ Fase 3: Manual de
Descripción de Cargos y Funciones (Área Administrativa)
o
Empresa Chip a Cookie C.A. (Mayo – Julio 2011)
§ Fase 1: Visión,
Misión, Objetivos Generales y Funciones Generales
§ Fase 2: Estructura
Organizativa
§ Fase 3: Manual de
Descripción de Cargos y Funciones
§ Fase 4: Manual de
Operaciones
§ Fase 5: Manual de
Políticas y Normas
§ Fase 6: Diseño de
Formatos
ü Curso In Company en:
o
CADIVI (Comisión de Administración de Divisas):
§ Manual de Descripción
de Cargos y Funciones (10H). Caracas, Febrero, 2013.
§ Diseño Indicadores de
Gestión (10H). Caracas, Enero, 2013.
§ Desarrollo de Habilidades
Gerenciales (10H). Caracas, Enero, 2013.
§ Estructura
Organizacional. (10H). Caracas, Diciembre, 2012.
§ Sistema de
Información Gerencial (10H): Caracas, Noviembre, 2012.
§ Desarrollo
Organizacional. (10H). Caracas. Noviembre, 2012.
o
COMERSSO (Corporación de Mercados Socialistas).
§ Desarrollo de
Habilidades Gerenciales. (10H). Caracas, Febrero 2013.
o
INAPYMI (Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana
Industria).
§ Procesos Productivos
y Modelos de Gestión Empresarial. (10H). Caracas, Noviembre, 2012.
o
Distribuidora Madelux C.A.
§ Planificación y
Gestión de Ventas (10H). Guarenas. Abril, 2012.
o
PENTECH C.A.
§ Organización y
Métodos (10H). Caracas. Noviembre, 2011.
§ Documentación de
Procesos (10H). Caracas. Noviembre, 2011.
o
VEPACO C.A.
§ Desarrollo de Competencias
Gerenciales (4H). Caracas. Noviembre, 2011.
o
Clínica Paso Real C.A.
§ Programación
Neurolingüística PNL (10H) Charallave. (Diplomado: 2014 / 2013 / 2012).
§ Desarrollo de
Habilidades Gerenciales. (10H). Charallave. (Diplomado: 2014 / 2013 / 2012 /
2011).
o
RCTV.
§ Organización y
Métodos (10H). Caracas. Marzo, 2007.
o
BP OIL.
§ Taller Formación de
Equipos y Evaluación del Desempeño (10H). Los Teques. Febrero, 2007.
FELDEY
(Centro Interdisciplinario de Formación Permanente)
ü Cursos In Company en:
o
PDVSA-GAS:
§ Planificación
Estratégica. Una mirada a una Herramienta Administrativa. (16H). Anaco. Julio,
2013.
§ Indicadores de
Gestión Avanzados. (16H). Anaco. Julio, 2013.
GRUPO
GESCON (Gestión del Conocimiento)
ü Consultorías en:
o
Empresa LIFTVEN Corporación Tecnológica..(Septiembre’13 –
Actual)
§ Proyecto Mejoras
Integrales:
Elaboración del Manual de Organización (Área Administrativa), que contiene el
Manual de Inducción, el Manual de Calidad y la Hoja de Ruta de los Procesos
Administrativos y de Producción de la Empresa.
o
Empresa Ascensores Elevatrom C.A.. (Febrero – Julio 2013)
§ Gerente General
Encargado
(del 20/05/2013 al 11/06/2013)
§ Fase 0 Diagnóstica: Diseño de la Visión , Misión, Objetivos
Generales, Metas Operativas, Funciones Generales, Organigrama Propuesto y
Estandarización de Formatos.
ü Curso In Company en:
o Clínica Endourología de Aragua, C.A.:
§ Formación de Equipos
de Alto Desempeño. (8H). Turmero. Agosto, 2013.
o
Ascensores Elevatrom C.A.:
§ Desarrollo de
Habilidades Gerenciales. (8H) Caracas, Febrero. 2013.
§ Herramientas
Gerenciales. (8H). Caracas, Marzo 2013.
§ Análisis de la Productividad en el
Mercadeo. (8H). Caracas, marzo, 2013.
§ Comportamiento y
Desarrollo Organizacional. (8H). Caracas, Abril. 2013.
§ Prospectiva
Empresarial. (8H). Caracas. Abril, 2013
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